戴爾發布ESG報告，砍單50%！

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2022年7月20日，戴爾科技集團2022財年ESG（環境、社會與公司治理）報告出爐。報告顯示，預期到2030年，戴爾旗下所有工廠75%電力將來自可再生能源，2040年，這一比例將上升到100%。

與2020財年相比，來自現場安裝的太陽能電池板的發電量增長了82%。同時，戴爾也將與直接材料供應商合作，實現到2030年將單位收入產生的溫室氣體排放量減少60%的目標。

另外，在2022財年，戴爾在包裝和產品中的可持續材料使用量達17.98萬噸，90.2%的包裝已使用可再生材料同比增長3.2%，出售的產品中被回收或再利用的材料比例同比增長26%。

戴爾成立于1984年的德克薩斯大學，由創始人Michael Dell 創立，起初公司名字為PC’s Limited 。1988年，公司正式更名為Dell，并成功在美國上市。

彼時，Dell業務增長率高達近80%。1998年，戴爾正式進軍中國市場，在廈門設立第一個集銷售、制造和支持于一體的中心機構。5年的時間里，戴爾一躍成為中國第三大計算機系統和服務提供商，出貨量增長率近60%，是行業增長率的四倍。中國也成為Dell在全球的主要市場之一。

戴爾進入中國以來，共設立了3個生產制造工廠、1個全球業務指揮中心、1個全球采購中心、1個國際服務中心以及1個全球運營管理中心。與此同時，在全國352個城市設有戴爾電腦銷售網點6000余家。

有數據顯示，截至2020年末，戴爾（中國）是我國最大的出口供應商之一，在國內采購業務總額高達250億美元/年，直接、間接合計創造GDP高達500億美元，提供就業崗位200余萬個。

1998年，戴爾發布了第一份技術環境報告，提到了生產、環境與自然三者之間的關系。自2007年起，Dell將技術環境報告更名為社會責任報告，每年不間斷發布。

1998年-2007年期間，戴爾對相關報告做過一次更名，技術可持續發展報告。由此可見，戴爾從最初單純關注公司發展與環境之間的關系，逐漸上升到環境、社會與公司治理的層面，企業發展與自身思考的高度，正在一點點同步擴大。

目前，戴爾不僅讓世界各地的人們都能獲得平等的工作機會，還一直堅持性別平等，讓所有員工都能充分發揮潛力，實現自我價值，從而推動企業發展。

截至2022財年，戴爾33.9%的員工由女性組成，全球管理團隊中女性的比例為28.2%。到2030年，女性在公司全球員工中的比例將達到50%，在領導崗位上的比例將達到40%。

為更好地促進文化融合，加強全球各地員工的交流，在2022財年，戴爾進一步通過創新的工作方式，支持靈活辦公和遠程協作，加強全球各地團隊的交流和溝通，理解彼此的工作習慣和文化差異，提高工作效率，進而打造一支優秀的全球化團隊。

當戴爾在做可持續發展相關方面的探索時，我國大部分科技互聯網企業剛處于企業發展起步階段，完全沒有精力去做相關方面的研究。

隨著2021年我國雙碳目標的確立，ESG被各大公司提上議程，戴爾在處理環境、社會與公司治理三者之間關系的探索與實踐經驗，值得我國科技企業學習與思考。

雖然戴爾的esg向好，但在7月11日戴爾宣布2022年第三季度面板砍單50%！

7月11日，據外媒報道，美國PC廠商戴爾緊急通知面板廠，自7月起臺式機和筆記本電腦顯示面板訂單下調50％，受影響的包括京東方、LGD、友達、群創、華星光電、夏普等中國大陸、中國臺灣和韓國的面板廠。

而且，戴爾為了控制財務庫存及避免存貨跌價損失，不管之前是否簽署供貨及數量保證協定，通通直接下調訂單。由于每臺筆記本電腦顯示器只需要一塊面板，同樣每臺臺式機通常也只需配備一臺顯示器。因此，戴爾將筆記本、臺式機顯示器面板大幅砍單50%，也意味著戴爾整個PC產品線將砍單50%。

據臺媒透露，戴爾今年上半年采購了2300萬片筆記本電腦面板，但整機出貨僅為1800萬臺，庫存明顯過高。臺式機顯示器面板則采購了2000萬片，但整機出貨僅為1500萬臺，庫存也偏高。在庫存壓力之下，戴爾被迫趕緊砍單。

Omdia 顯示器研究總監謝勤益表示，戴爾是全球前三大 IT 品牌，庫存問題讓戴爾大砍訂單，將重創本就景氣不旺的第三季面板及周邊配套產品需求。近期，市場研究機構Gartner的最新預測也顯示，2022年全球PC出貨量將大幅下滑9.5%！

進入2022年，隨著新冠病毒變種不斷出現疫情反彈以及各種黑天鵝事件不斷出現，全球多國經濟出現問題，通脹嚴重，全球多個行業被迫進入寒冬。

業內人士指出，供應鏈庫存偏高，目前消費市場需求又疲弱，三星和戴爾陸續砍單，恐怕會引發其他品牌跟進。LG電子從第二季度開始就已陸續縮減訂單，而全球第二PC廠商惠普也正在評估，恐讓原本就“旺季不旺”的第三季度雪上加霜。

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